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發表(biao)于(yu) 2018-01-08 德普特集團
新起點，新征程 | 德(de)普(pu)特電(dian)子(zi)召(zhao)開事業(ye)部成立暨啟動大會
2018年1月8日，德普特電子在深(shen)圳召開(kai)了事業部成立(li)暨(ji)啟動大會(hui)，公(gong)司整(zheng)體劃分為第(di)(di)一(yi)、第(di)(di)二(er)、第(di)(di)三事業部和公(gong)共(gong)部門。
公(gong)司1-2級管理人員(yuan)參(can)加了(le)會議(yi)，首席(xi)財(cai)務官陳誠(cheng)先生主持(chi)了(le)會議(yi)。
? 公司董事(shi)長(chang)廉健先生視(shi)頻(pin)寄語(yu)
因(yin)日(ri)程臨時變(bian)動，公司(si)董事長廉健先生無法親臨現(xian)場(chang)出席(xi)大(da)會，特發來(lai)視(shi)頻寄語。
“狠抓管理”
在視頻中，廉(lian)董說到，“事(shi)業部改(gai)革的核心(xin)在于激發每個員工(gong)的積極性、事(shi)業心(xin)和責任心(xin)，三個事(shi)業部需要真(zhen)(zhen)正(zheng)做到：解放(fang)思想、狠抓(zhua)管理(li)、樹立(li)主人(ren)公意識，帶領事(shi)業部員工(gong)打造真(zhen)(zhen)正(zheng)強大的團隊”。
“控制成本”
我們知道，事(shi)業部(bu)改革成(cheng)功與否的(de)(de)關鍵，公司(si)利(li)潤的(de)(de)實現，和公共(gong)部(bu)門的(de)(de)配合和支持有著非(fei)常密切(qie)的(de)(de)關系(xi)。
廉(lian)董(dong)指(zhi)出，“作為公司的各(ge)個成(cheng)(cheng)本(ben)中心(xin)，需(xu)要做(zuo)好兩方面工(gong)作：一方面，高質(zhi)量、高效率(lv)的做(zuo)好本(ben)部門的各(ge)項工(gong)作；另一方面，嚴格做(zuo)好成(cheng)(cheng)本(ben)控制工(gong)作”。
“業績是唯一標準”
關于未(wei)來(lai)獎金的(de)分派，廉董(dong)指出(chu)，“事(shi)業(ye)(ye)部(bu)和公(gong)(gong)共(gong)部(bu)門的(de)激勵獎金以獎金包的(de)形式發放，事(shi)業(ye)(ye)部(bu)獎金包的(de)大小(xiao)將(jiang)和事(shi)業(ye)(ye)部(bu)的(de)經營效益直接掛鉤，獎金包如何(he)分配，由事(shi)業(ye)(ye)部(bu)主導(dao)，報(bao)公(gong)(gong)司批準；公(gong)(gong)共(gong)部(bu)門獎金包的(de)大小(xiao)，將(jiang)和公(gong)(gong)司的(de)整體(ti)(ti)業(ye)(ye)績掛鉤。”
總之(zhi)，一(yi)句(ju)話：過去，吃大鍋(guo)飯；未(wei)來(lai)，業(ye)績說了算！業(ye)績將是檢驗(yan)能力的唯一(yi)標(biao)準(zhun)！”。
“能打(da)勝仗(zhang)”
對于公司(si)未(wei)來的發展，廉董對全體同仁提出了殷切的期望，祝愿(yuan)各事業部能順利完成2018年的經(jing)營目標， 打造出行業領(ling)先、戰斗力旺盛的(de)(de)團隊，為德普特未來的(de)(de)五年甚至更長時間內的(de)(de)發(fa)展打造良好的(de)(de)團隊基(ji)礎(chu)和管理(li)理(li)念。
? 副董事長兼首席執行總裁李荔芳女士致辭
隨(sui)后，公司副董事長(chang)兼首席執行總裁李(li)荔芳女士為啟動大會(hui)致(zhi)辭(ci)。李(li)董全面簡要地(di)介紹(shao)了事業部改革的目的和意義(yi)、組織結構、管理方式(shi)、SAP核(he)算、匯報機制等內容(rong)。
“全員參與(yu)經(jing)營”
李董(dong)指出，事(shi)業(ye)部(bu)(bu)的成立，是通過整合(he)資源，讓(rang)全體員工參與到事(shi)業(ye)部(bu)(bu)經營(ying)中來，減少內耗；把每(mei)個事(shi)業(ye)部(bu)(bu)轉變為獨立的自主(zhu)經營(ying)主(zhu)體，獨立核算、自負盈虧，以促公司管理(li)精細化。
公司副董事(shi)長兼首席(xi)執行總裁李荔(li)芳女(nv)士表示，希望(wang)以事(shi)業部改革(ge)為契(qi)機，努(nu)力實現(xian)(xian)全體(ti)員工共同參與(yu)經(jing)營(ying)，實現(xian)(xian)“可視化經(jing)營(ying)”，培(pei)養具有(you)經(jing)營(ying)者意識的負責(ze)人。
? 公司執(zhi)行總裁特助王(wang)世(shi)平先生致辭(ci)
接著，執(zhi)行總(zong)裁(cai)特(te)助(zhu)王世平(ping)先生(sheng)為(wei)啟動大會致(zhi)辭。事業部的成立(li)，代(dai)表(biao)著德(de)普特(te)電子全新運作方(fang)式的開始，
他指(zhi)出，“有(you)效(xiao)的組織架構，可以激發(fa)所有(you)的激情；組織戰略的制定(ding)，關鍵在于能否站在未來(lai)看(kan)現在，捕(bu)捉行(xing)業未來(lai)趨勢(shi)，順勢(shi)而(er)為”。
? 人事(shi)、財務、審計和IT部(bu)門負責(ze)人介紹事業部(bu)相(xiang)關制度
事(shi)業(ye)部(bu)的(de)公平競爭，離不開“人財物”的(de)合理分配(pei)。
致辭過后，公司人力資源部總(zong)監劉慧玲女士、財務總(zong)監郭悟(wu)鋒(feng)先(xian)生、
首席財務官陳誠先生(sheng)、IT總監賈小鵬(peng)先生
先后分別介紹了事業部組織架構、財(cai)務(wu)管理制度、考核機(ji)制及(ji)KPI考核指(zhi)標、拆(chai)分項目及日程。
? 各事業(ye)部總裁、副總裁發言及成員宣誓
接著，來到(dao)了充滿(man)激情(qing)、振(zhen)奮人(ren)心的事業部代(dai)表發言和事業部成員宣誓環節。
“精(jing)誠團結(jie)，用心服務(wu)”、“革新自我，共創輝煌”、“為(wei)客戶創造價(jia)值(zhi)，樹德普(pu)特威名”，
第一事(shi)業部(bu)(bu)總裁(cai)李(li)云海先生和副總裁(cai)崔華女(nv)士，第二事(shi)業部(bu)(bu)總裁(cai)楊偉先生，第三(san)事(shi)業部(bu)(bu)總裁(cai)章金(jin)梅女(nv)士
分別代表各自“戰隊”發(fa)表了(le)振奮人心(xin)的講話，各事(shi)業(ye)部(bu)成員(yuan)隨后全體(ti)起(qi)立宣誓。
? 新起點，新征程
事(shi)業部的成(cheng)立，是通過(guo)整合資源(yuan)，促進公(gong)司(si)內部良(liang)性競爭，提高(gao)生(sheng)產(chan)效果和(he)服務(wu)質量，降(jiang)低生(sheng)產(chan)成(cheng)本；
旨在讓全體員工樹(shu)立“老板”意識，讓全員積極(ji)參與經(jing)營(ying)(ying)管理，最終共享事業部(bu)創(chuang)造的經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)果。
事(shi)業(ye)部(bu)成立暨啟動大(da)會的(de)召(zhao)開，標志(zhi)著(zhu)事(shi)業(ye)部(bu)改革(ge)正式拉開了帷幕，也標志(zhi)著(zhu)公司將集中精力做好(hao)管理、向管理要(yao)效益。
新(xin)起點，新(xin)征(zheng)程(cheng)，公司目(mu)(mu)標(biao)更宏偉，任務更艱巨。德普特三大事業部正式成立，“戰(zhan)鼓已經敲響，目(mu)(mu)標(biao)就在前方，讓我們(men)一起，牽起手來，共同(tong)努力，成功沒有其他，唯有努力！
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